国家级“乡村振兴”标杆鲁家村如何建成的？
鲁家村 美丽乡村示范村 全国首个家庭农场集聚区 首先响应政策推进扶持农村发展 它釆取众筹的方式 借助社会化的力量 突破了资金人才的瓶颈，实现了***资产资金的聚合。其次，他解决了规划的统一性和定位的差异化的问题，美丽乡村规划先行再次生态园的打造和多方共赢的合作机制，发挥了关键作用。
说起浙江的鲁家村，想必大家都不陌生，从“无中生有”，到“山乡巨变”，还得利于村书记的英明领导，有“文武书记”之称的村党委书记朱仁斌没有拍着脑袋盲目模仿别人，而是***投入300万元，请专业的规划团队做高标准招标村庄发展规划！

首先，从村庄内现有可利用***入手。村里有许多集体建设用地、宅基地、闲置土地、山林等***，以土地流转的方式吸引20亿的企业工商资金。
接着，从村庄策划规划上突破。村里盘活了许多旧屋、果林、河道、菜园等，没有盲目照搬照抄，而是梳理村庄原有的脉络，引进新思想，策划新产业，将规划与运营有机结合，让美丽乡村产生美丽经济，吸引更多年轻人回村发展。当时鲁家村花了300万请设计公司对整个村子进行村庄环境规划、产业规划和旅游规划。

最后，从产业融合创新上突破。从地形上看，鲁家村大部分为低丘缓坡，气候宜人，在全村16.7平方公里的总面积中，很适合农业产业开发，仅毛竹林面积就占8000多亩。于是鲁家村提出了打造家庭农场聚集区的理念在全村范围内建设了18家差异化的农场，其中包括了鲜花农场的6亿资金的大项目。美丽乡村的建设发展离不开产业的支撑。
将“零星盆景”变“连片风景”；将“绿水青山”变“金山银山”；将“美丽乡居”变“文明乡居”，就这样，鲁家村一步步发展，最终成为田园综合体的典范！
上海世纪公图介绍？
上海世纪公园位于上海市浦东新区，宛如一颗绿色的巨大翡翠、镶嵌在起于东方明珠电视塔的世纪大道的终点，是上海内环线中心区域内较大且富有自然特征的生态型城市公园。
世纪公园总体规划经国际招标，由英国LUC公司设计，占地140.3公顷，总投资10亿人民币。公园以宽阔的草坪，绵绵的森林，浩淼的湖泊为主体，体现了东西方园林艺术和人与自然的融合，具有浓郁的现代气息和海派风格。
园内设置了湖滨区、观景区、乡土田园区、鸟类保护区、疏林草坪区、国际花园区和小型高尔夫球场区，以及露天音乐广场、儿童乐园、垂钓等活动场所；建有世纪花钟、高柱喷泉、四季园、卵石沙滩、林间溪流、缘池、银杏大道、音乐旱喷泉、大型浮雕等园林景观，错落有致地散布园内，构成一幅幅瑰图美景。
如何打造一个特色旅游休闲小镇？
首先需要明确一个主题，比如像华侨城，迪士尼，茶溪谷，宋城等各具特色的旅游小镇。
在这里给大家分享一个旅游休闲小镇并奉上推荐理由以供参考: 桂林的漓水人家。
漓水人家原本是一个古村，与旅游开发公司合作将整个村子打造成一个以匠人技艺文化传承与古村田园风光相结合的休闲小镇，这是它的主题和定位。
在匠人技艺部分，这里有打铁，竹篾，制陶，榨油，织布，酿酒等老匠人现场展示和教学，增强游客体验度，同时成品可作为旅游工艺品售卖。
在古村田园风光部分，这里有典型的桂北老民居，村前悠悠漓水，村后田园人家等古村探访环节，同时又有各种原生态鸡鸭果蔬可供游客现场定制餐食，并设有长街宴招待团队游客。
这两部分是它的内容。
配套方面，有标准停车场，通道和路况好，有古民宿住宿服务，洁净的卫生间，医务室等。
说完特色，内容，硬件，再来说说运营和软件。
在休闲小镇运营方面，可从线下和线上两部分同时展开，线下通路由景区向各大旅行社作推介，制定合作***书；线上前期以宣传为基础，广告或新媒体等手段作品牌宣传，同时将自己包装成旅游产品上线各大票务平台。
软件方面体现在景区人性化管理服务，优质的讲解服务，处理突发***的能力等服务能力的提升。
最后还有一点，票价应在合理范围内。
所以想要打造一个有特色的旅游小镇，需要明确主题，做好市场调研细分客户群，做好内容规划，硬件设施到位，服务管理规范，强化运营尤其是互联网运营，制定合理票价等等，进行这一系列问题的考量。
